近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一点打造事业的记划进行规划，要明确坚韧不拔提升决心书，并早日制作好与参建多个的沟通的技巧和分工协作，大力大力开展基本事业的，抓好工程项目提升计划方案有效性推进。高任清对創建更优质水利画出综合管理性安排和标识：对創建运转要转换价值观认识自己，要及时运转和讲奉献意思好强，争先创优信任要树牢，运转机关作风要老实，管理方法要再深入实际再精致。现象要求融合运转多，哪项运转要按综合管理性注意和融合，要加强一起组织，晚到确定好，相处运转要促进时间段认识，全力以赴看见话题、要及时彻底解决话题。加强领导现象的形象发展，要加强水利闪光点推进，完成有章法、有规定、有的形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）