近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下的一步創建本职工作中年度计划当了具体安排，制定坚持质量提升信心，并立即做到与参建双方的高效沟通和协调机制，大力组织开展几项本职工作中，保证建筑项目质量提升计划方案高效制定。高任清对有个可信赖工业制做整体来说安排和的指示：对有个办公要提升价值取向联系，主动性办公和勇于担当思维中自私自利，质量提升信念要肯定，办公作风基本建设要放心，管理系统要再深入研究再心细。活动现象必须 配合办公好多，一项办公要是以合理性决定和配合，做一致陆续参与，前提确认，对侍办公要增加時间思维中，奋斗显示一些问题、要及时防止一些问题。抓实活动现象印象基本建设，做工业短板施工，符合有章法、有守规矩、有印象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）