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七分公司组织召开市场开发知识培训

发布时间:2023年04月04日

12月31日,三分大品牌进行局长、工作总监、工作总副总监30余万在部门触摸大型会议室召开大会市面建设小知识技术课程培训。大品牌总副总总监张新煜、市面建设部组织处长左威、副组织处长杨帅,分大品牌自己班子一样报名。技术课程培训由副营销经理市面建设总副总监计振邦操办。

为保证培训取得扎实效果,市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后,经过汇总整理,精心准备,分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件,确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。

上午8:30,由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解,让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后,宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式,围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法(试行)》文件的解读、相关风险的防控措施等问题,进行深入浅出的阐述,使大家茅塞顿开。另外,主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着,计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来,要求大家一定要解放思想,勇闯市场,并郑重承诺及时兑现奖励。

联席会议厅里,主讲人客户讲的卖力、认认真仔细真,认真仔细听讲人忽然贴心听到、认认真仔细真记课堂笔记,忽然积极进取交互交流活动,借鉴分为热列而浓浓。同学们纷纷扬扬数字代表,这次培训课不但结构类型趣味性、东西多,还尤其是有面向性,取得扑面而来。

张新煜人认为另行通知学习很即时也很用得着,我想在同学们共同体的勤奋努力下,分我司行业销售市面 开拓销售市面 技术工作的再新台级。并且规范要求,一、要有居安思危认知,抵制小富即安思考;二二发挥出我司甲级证书、国有制中小客户、是指性的营业收入和通常情况中小客户不同之处较多等优缺点,紧紧把握机遇与挑战,奋勇开拓销售市面 行业销售市面 ;三是定期存款安排对《全体建设技术奖励活动方法》《行业销售市面 开拓销售市面 技术分险提防保障措施暂行方法》等二个行业销售市面 开拓销售市面 技术管控有关系统文件的真学。

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