自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
8月2日和3日不断降雪，基础打桩后有的泥沙经雨水冲击捏造事实现场图各部，下雨天的工作整体运作员着手污泥处理运作，因环境保护规定下午尽量不要土石方工程登场音乐，菅理运作员便凌晨作业上“战斗”，分秒必争为之后的运作追求运作面。下午平展用地、凌晨倒运泥沙，经由的工作整体运作员的连日备战，使的工作必备的条件了进行开工的条件。开建即大干，启动即奋战。内容部将以只争朝夕的发奋图强身份，高总体水平、高品安全性能、高效、性价比最高率助推内容的建设，准时保鲜进行一项安装主线任务，在贵州市面确立另一面旗织，传布湖北四建名牌产品形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）