4月12日晚上，单位党支部书纪、副集团总裁长董强盛，副总裁经历张新煜，行业卖场開發部副处长杨帅、刘义超（兼雄安办事人处主人）到六分单位（雄安分单位）明确提纲行业卖场開發岗位。分单位班子员工、行业卖场開發科承担责任人参加国明确提纲多媒体。分集团就2021至今目标開發市场分析及已完成一个脚印运转岗位规划干了简要岗位汇报。张新煜明确指出了分集团整个销售茶叶市场開發运转有着的毛病，理清了開發指导思想，研究分析了当今销售茶叶市场市场分析，系统阐述要要注意买家影响的维持与加固，加入建造品牌讯息的跟踪定位与注入，特别关注雄安开区的建造新动态，并得有币值的建造品牌讯息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
天津開發区分集团运营经理李广涛、纪委书记臧聯合也加入了该项深层，并对分集团餐饮市场開發工作的作了汇报总结。